Стратегическая сессия по продукту

Многие думают, что стратегические сессии — только про цели, KPI и командный дух. Но мы уверены: продукт заслуживает такого же стратегического внимания, как и бизнес-модель. Особенно когда речь идёт о B2B, где каждый продукт — это точка входа в новые рынки, новые заказы и новые возможности.

Вчера мы провели стратегическую сессию с командой РуссНИПИнефть. Все внимание компания сосредоточила на продуктах, так как выходит на новые сегменты покупателей.

 На сессии мы:

•  Чётко определили цели и ресурсы,
•  Выявили точки роста, над которыми нужно работать для достижения целей.
• И — самое главное — построили рабочую продуктовую матрицу «Заказчик–Продукт».

Как? С помощью маркетинговых фреймворков, креативных инструментов и живого диалога с командой.

Всё это позволило расставить приоритеты по трём критериям:

• Больше прибыли,
• Легче в производстве,
• Проще продвигать.

Результат:
Команда получила готовые продуктовые пакеты — не абстракцию, а реальные решения, которые:

1. ускоряют продажи,
2. загружают разные подразделения компании,
3. делают работу отдела продаж не «выживанием», а осознанной игрой по правилам, которые вы задаёте сами.

 Когда продукт работает как стратегический актив — бизнес начинает расти не линейно, а экспоненциально.

Фотогалерея