Новости

Недавно наше агентство выполнило расчеты финансово-экономической модели большого инвестиционного проекта. Он включал в себя возведение модульных конструкций для столовых и жилых помещений для разных объектов строительства. Сложность модели заключалась в том, что застройка планируется сразу в нескольких городах в течение 5-ти лет.

ЖК «Новая Самара» несколько лет активно застраивается и хорошо известен жителям Самарской и соседних областей. Освоение территории запланировано на годы вперед. Для выстраивания единого образа и эффективных коммуникаций с жителями и покупателями, заказчик решил провести репозиционирование.

Мы провели серию опросов по базе клиентов и среди потенциальных покупателей жилой недвижимости. По результатам выяснили, что бренд уже имеет определенный образ и узнаваемый рекламный стиль, а также целый ряд характеристик и преимуществ.

В ходе сессий с командой заказчика были построены карты позиционирования и найдены возможные ниши для бренда. Сформулированы 3 концепции, которые учитывали уже существующие особенности бренда, подчеркивали его сильные стороны, но акцентировали отличия от других ЖК в этом ценовом сегменте. Для реализации была выбрана концепция «ЖК Новая Самара – город для настоящих героев».

Наше агентство провело разработку позиционирования сети обойных магазинов "Модные обои".

Для того, чтобы донести концепцию до команды заказчика, мы используем отработанный инструмент – сессию по внедрению. На прошлой неделе состоялась одна из таких встреч с представителями разных магазинов и административным персоналом сети.

Поделимся сценарием такой сессии>

Как найти идеи для новых продуктов?
Как продумать ассортиментную стратегию?
Какие направления бизнеса развивать в условиях неопределенности?

С такими вопросами к нам часто обращаются заказчики. Не секрет, что ассортимент компании иногда развивается хаотично – купили новые станки, получили запросы от дистрибьюторов на определенные виды товаров, появился новый технолог … И вот уже вместо 100 наименований производится 1000. А будут ли востребованы эти товары через 3-5 лет, не все задумываются.

На этой неделе состоялась стратегическая сессия для бренда в области здравоохранения.
Задача была выйти на образ бренда при имеющемся маркетинговом позиционировании. Вроде бы про продукт и преимущества всё понятно, но как будет звучать бренд, каким голосом говорить, из каких символов выплетаться?

Зашли через глубокую проработку портрета потребителя: как он мыслит, как он чувствует? И определили, какой архетип бренда будет ему близок.

Недавно наше агентство завершило серию исследований потребителей для запуска нового бренда сырных снеков. Перед нами стояла задача оценить перспективность выхода продукта на ЗОЖ-ную полку и выявить предпочтения потребителей в этой категории.

В качестве метода исследования мы выбрали глубинные интервью. Это один из наших любимых инструментов. Он позволяет получить не только информацию, но и понять мотивы и инсайты аудитории. И таких инсайтов было найдено достаточно, чтобы сформулировать уникальное позиционирование и триггеры к покупке.

Выводы из исследования легли в основу позиционирования и стратегии нового бренда. Также мы сформулировали ключевые сообщения на упаковку (клеймы) и рекомендации по визуализации и передали его нашим партнёрам – дизайнерам для дальнейшего воплощения.

Изменения внешней среды заставляют компании пересматривать свой продукт, его подачу и систему продвижения. Когда появляются новые вводные в бизнесе, целесообразно провести ревизию в своём маркетинге.

На какие вопросы стоит ответить?
1) Рынок. Что понятно? Сжимается, стагнирует, переформатируется, освобождаются ниши? И что это значит для нас?
2) Конкуренты. Кто с какими ресурсами и стратегиями будет с нами на одной воде?
3) Потребители. Каковы типичные реакции на стресс у нашей целевой аудитории?
4) Компания/продукт. Какие ресурсы у нас есть? Какие изменения придётся внести в продукт?
5) Какими каналами и с какими сообщениями нам стоит всё это доносить до клиентов?

Мы предлагаем проведение сессий по оценке эффективности маркетинга в ситуации неопределенности и выбора новых стратегий для брендов корпоративного и продуктового направления.

Благодарим Аксенову Юлию, директора аудиторской фирмы "Аудит-Альянс" за теплый отзыв о нашей работе:

"У нас завершена важная работа, которая является маленьким шагом к дальнейшим действиям!
Даже не так, сегодня агентство позиционирования Спика нашли и показали мне тот недостающий пазл, который мы не могли найти сами около 2х лет и из-за этого много возможностей, времени, денег было упущено и потрачено впустую".

В прошлом году мы провели серию глубинных интервью и масштабный опрос покупателей хлебобулочных изделий для Самарского хлебозавода №5.

В результате исследования мы выделили ведущие аудитории по особенностям поведения и психографическим характеристикам, чтобы заказчик мог позиционировать существующие и новые линейки. Также удалось выявить гипотезы и идеи, часть из которых уже легли в основу новых продуктов завода.

Благодарим команду агентства SPIKA в лице Золотаревой Алевтины и Загребиной Ирины за успешно выполненную работу по репозиционированию сети ресторанов Кореана и Кореана Light в Санкт-Петербурге.
Основной нашей задачей было создать единый образ бренда Кореана и выстроить архитектуру суббрендов для масштабирования сети и выхода в новые регионы. Обновленная платформа брендов должна стать основой для коммуникационной стратегии с целью привлечения новых и удержания текущих клиентов наших ресторанов.