Проводим стратегические сессии для компаний

По матрице Эйзенхауэра, стратегические сессии лежат в квадрате «важное - не срочное». И если в ноябре это действительно так, то к декабрю тема начинает подгорать, а к январю дымиться и превращаться в «важное - нужно было вчера». ⠀ ⠀ Поэтому мотивируем вас провести сессию в ближайшие недели, пока есть время проанализировать уходящий год и поставить новые цели.⠀ ⠀ Мы в SPIKA имеем опыт проведения стратегических сессий для рынков B2B и производственных компаний FMCG-рынка. Организуем работу команды и прикладываем свои знания, чтобы ответить на вопросы: ⠀ * На каких рынках компании лучше развиваться?⠀ * Как отстраиваться от конкурентов?⠀ * На какого потребителя работать?⠀ * Как нивелировать уязвимые места компании и максимально использовать сильные? ⠀ ⠀ Мы убеждены, что хорошая стратегическая сессия – это та, после которой ясно, что делать. ⠀ ⠀ Если вы считаете так же, мы на связи по деталям!