Выбор концепции

«А можно поженить эти две концепции?» - довольно частый вопрос от клиента во время презентации гипотез позиционирования. Ответ НЕТ. Точнее, ДА, НО чрезвычайно сложно. Вспомните, в классе была одна девочка самая умная, а другая самая красивая. Быть одновременно и самой умной, и самой красивой - редкая удача. Также и у компаний, продуктов. Стать, к примеру, и самым инновационным брендом, и самым заботливым чисто теоретически можно, но крайне ресурсозатратно. Денег на продвижение двух ключевых сообщений нужно больше. Этикетка на товаре имеет ограниченную площадь. А, главное, покупателю, клиенту сложно держать под вас сразу два кластера в голове. И скорее всего он выберет один из двух ведущих атрибутов. Но есть и хорошие новости. Можно выбрать одно конкурентное отличие как основное, а второе оставить в числе ценностей компании или в списке рациональных/эмоциональных преимуществ. То есть, сохранить оба посыла, но все же главным оставить один. И прокачивать его для достижения необходимой рыночной позиции.