Аудиторская фирма «Аудит-Альянс» столкнулась с изменением рыночных условий – по новому закону, уменьшилось количество предприятий, подпадающих под обязательный аудит. То есть, компания столкнулась с более жесткой конкуренцией, изменением потребностей клиента, а также необходимостью разработать и внедрить новые форматы услуг и меры их продвижения.
Работа была построена в несколько этапов.
Бюро позиционирование SPIKA провела анализ рынка, конкурентов, провела интервью с действующими и потенциальными клиентами в этом сложном сегменте. По результатам исследования, первая гипотеза не подтвердилась, а вот вторая, которая изначально рассматривалась как дополнительная, показала свою перспективность.Также было выявлено, что аудиторские компании мало различаются на рынке: оказывают стандартизированные услуги и предъявляют одни и те же характеристики, не строят бренд. Это открывало возможность для «Аудит-Альянс» усилить свои позиции, в том числе, за счет образа бренда, позиционирования первых лиц, ценностей компании и уникальной команды.
Итого в результате сотрудничества было обновлено позиционирование и платформа бренда, проработана маркетинговая стратегия для достижения регионального лидерства. Новая презентация о компании отразила действительно важные, уникальные преимущества фирмы. Также «Аудит Альянс» принял обоснованное решение развивать вокруг себя клуб главных бухгалтеров как способ формирования лояльности ядра целевой аудитории.
По результатам сотрудничества с бюро позиционирования SPIKA, фирма «Аудит Альянс» впервые пригласила в штат маркетолога и ввела системную работу по продвижению.В настоящее время проект находится на внедрении, при этом уже есть положительный отзыв от собственников компании.
Запросить расчет подобного проекта или запросить кейсы по вашей отрасли можно по телефону: